0
+
A VSMC Consulting tulajdonosok és C-szintű vezetők stratégiai és üzleti döntéseit támogatja olyan helyzetekben, ahol a döntésnek nemcsak megalapozottnak, hanem megvalósíthatónak is kell lennie.
Nemcsak javaslatot teszünk. Végig is visszük.
Az elmúlt 15+ évben különböző iparágakban és vállalati helyzetekben dolgoztunk vezetőként, tulajdonosként, projektvezetőként és tanácsadóként. Tapasztalatunk kiterjed többek között a stratégiai irány meghatározására, működési és szervezeti átalakításokra, komplex projektekre, M&A tranzakciókra, interim vezetői helyzetekre és vezetői mentoringra.
Vezetői és tulajdonosi szerepben magunk is megtapasztaltuk, milyen döntéseket kell meghozni akkor, amikor változik a piac, nem működik megfelelően a szervezet, új vezetői modellre van szükség, vagy egy fontos projektnek eredményt kell hoznia.
Ezért a közös munkában nemcsak elemzést és javaslatot adunk. A döntések üzleti következményeit, a megvalósítás feltételeit és a szükséges vezetői lépéseket is együtt vizsgáljuk.
Stratégiai gondolkodásból indulunk, de a megvalósításig visszük a munkát.
A cél nem egy önmagában jó tanulmány. A cél a működő megoldás.
Vojtek Endre több mint 15 éves felsővezetői és projektvezetői, valamint több mint 10 éves tulajdonosi tapasztalattal rendelkezik. Pályafutása során több iparágban – többek között a közmű- és energetikai szektorban, a védelmi iparban és a tanácsadás területén – dolgozott üzletfejlesztési, menedzsment- és projektvezetői szerepekben.
Felsővezetőként és tanácsadóként stratégiai tervezéssel, működési és szervezeti átalakításokkal, üzletfejlesztéssel, M&A-val, digitális transzformációval és komplex projektek vezetésével foglalkozott. Vezetői tapasztalata kiterjed többek között vállalati stratégia átalakítására, menedzsmentcsapat kialakítására, működés stabilizálására és új működési modellek kialakítására.
Munkájának középpontjában a stratégiai gondolkodás és a gyakorlati megvalósítás összekapcsolása áll. A tulajdonosi és vezetői döntéseket nemcsak szakmai szempontból, hanem a vállalat működésére, eredményére és jövőjére gyakorolt hatásuk alapján is értékeli.
Képzettségei között szerepel a Business Coach, Hogan Certified User és Certified ScrumMaster képesítés.
Vojtek-Komlósi Judit több mint 20 éves szakmai tapasztalattal rendelkezik a banki és pénzügyi szolgáltatási szektorban, valamint üzleti transzformációs és projektmenedzsment területen.
Pályafutása során jelentős tapasztalatot szerzett treasury sales, vállalati banki szolgáltatások, termék- és folyamatfejlesztés, valamint komplex nemzetközi projektek megvalósítása terén, multinacionális környezetben.
Üzleti, pénzügyi és technológiai területeket összekapcsoló, több szervezeti egységet érintő projekteket vezetett. Jelenlegi munkájában stratégiai transzformációs és szabályozói projektek, valamint nemzetközi üzleti, pénzügyi és technológiai csapatokat érintő programok vezetésében vesz részt.
Munkamódszerét az erős üzleti szemlélet, a strukturált projektmenedzsment és a komplex helyzetek rendszerszintű kezelése jellemzi. Különösen erős az üzleti célok és a technológiai, pénzügyi, szabályozói és működési követelmények összehangolásában.
Senior vezetői és projektvezetői tapasztalatot viszünk a projektekbe.
Jogi, adózási, könyvvizsgálati, pénzügyi, műszaki vagy más speciális szakértelemre akkor vonunk be partnert, amikor arra a projektnek valóban szüksége van. Az üzleti összefüggések, a projekt szakmai iránya és a teljes megoldás azonban egyben marad.
Beszéljük át, hol tart most, milyen döntés előtt áll, és hogyan tud a VSMC Consulting bekapcsolódni.